유진그룹 모회사인 유진기업과 계열사 동양이 혁신적이고 유연한 기업문화 형성을 위해 가이드를 마련했다.

유진기업은 직원들의 혁신적 행동을 통한 조직 변화를 유도하기 위해 인지 자각,변화 시작,변화 방향,변화 실행,

지속 가능의 5가지 핵심 키워드를 도출하고 이를 기반으로

  - 변화하지 않으면 변화를 당한다

  - 내가 변해야 남도 변한다

  - 잘못이 아니 해결책을 찾아라

  - 100㎥의 의지보다 1㎥의  실행이 필요하다

  - 변화에 도전하고 실패는 두려워 마라 등 행동기준을 마련함​

동양도 일하는 방식과 조직문화의 변화를 위해 직원들의 구체적인 행동기준인 티와이즘(TYism21) 을 정립하고 운영

에 들어갔다. 동양의 티와이즘은

  -  과거는 고려하고 미래는 고민하라

  - 핑계를 찾지말고 방법을 찾자

  - 정해진 정답은 없다 답은 만드는 것이다

  -  나부터 프로가 되자

  - 고객의 관점은 계속 움직인다

  - 관행을 거부하고 상사를 귀찮게 만들어라

  - 포기는 실패보다 부끄럽다

  - 남들이 하니까 나도 하면 안된다

  - 보고를 위한 업무는 쓰레기통에 버리자

  - 몸무게만 줄이는 게 아니라 모든 걸 줄이자

  - 현재에 안주해라 망하고 싶으면 ~~ 등

유진그룹의 관계자는 변화하는 경영환경에서 회사가 나아가야 할 비젼과 목표를 달성하기 위해 구성원이 집중해야

 하는 가치를 고민해 구체적인 행동기준을 마련했다고 합니다.

​

​(매일경제신문에서 퍼옴) 

​

​